Eerste stappen naar een effectieve multi-cloud AI-strategie
Om in te spelen op de verschuivende cloudmarkt, beginnen organisaties met een inventarisatie van hun AI-ambities en databronnen. Identificeer welke workloads het meest profiteren van specifieke AI-modellen, zoals die van Azure of Google. Ontwikkel vervolgens een helder governancemodel dat bepaalt waar welke data en applicaties landen. Start een kleinschalig pilotproject op een tweede cloudplatform om praktische ervaring op te doen met de technologie, kosten en prestaties. Dit verlaagt de drempel en levert waardevolle inzichten op voor een bredere uitrol.
Luister naar dit artikel:
Praktijkvoorbeeld: Nederlandse logistieke sector omarmt strategische specialisatie
Een toonaangevend Nederlands logistiek bedrijf, dat van oudsher op AWS draait voor zijn core infrastructuur, koos recent voor Google Cloud voor zijn nieuwe route-optimalisatieplatform. De reden was de superieure integratie van Google Maps en Vertex AI voor voorspellende analyses. In plaats van een volledige migratie, koos het bedrijf bewust voor een best-of-breed-aanpak. De operationele systemen blijven op de vertrouwde AWS-stack, terwijl de innovatieve AI-workload draait waar de technologie het meest geavanceerd is. Dit illustreert een pragmatische en kosteneffectieve multi-cloud strategie.
De AI-revolutie versnelt de concurrentie op de AWS cloudmarkt
De opkomst van generatieve AI fungeert als een breekijzer in de gevestigde cloudmarkt. Microsoft en Google koppelen hun exclusieve AI-diensten, zoals Azure OpenAI Service en Gemini, slim aan hun onderliggende cloudinfrastructuur. Organisaties die deze geavanceerde AI-modellen willen gebruiken, worden zo verleid om ook dataopslag, rekenkracht en andere diensten bij hen af te nemen. Deze trend ondermijnt de traditionele voorsprong van AWS en dwingt IT-beslissers de kaarten opnieuw te schudden, waarbij de beste AI-functionaliteit de keuze voor een platform steeds vaker bepaalt.
Reflectie en actietips voor de strategische IT-beslisser
De belangrijkste conclusie is dat vendorloyaliteit plaatsmaakt voor strategische flexibiliteit. De tijd van één cloudprovider voor alles is voorbij. Als IT-beslisser zijn er drie concrete acties. Ten eerste, herzie uw huidige cloudcontracten en analyseer de risico's van een vendor lock-in, met name voor data. Ten tweede, investeer in multi-cloud vaardigheden binnen uw team. Tot slot, definieer een duidelijk beleid voor workload-allocatie, zodat u per project weloverwogen kunt beslissen welke cloud de meeste waarde toevoegt.
