AI in de GGZ: strategische keuze, geen IT-project.

Daisie Phelps de Lange

Updated on:

AI in de GGZ: strategische keuze, geen IT-project.
AI in de GGZ: Een onvermijdelijke trend vol kansen en risico's
De digitale GGZ-markt groeit explosief en AI-chatbots worden gepresenteerd als een revolutionaire oplossing voor toegankelijkheid en efficiëntie. Voor IT-managers en beslissers is dit geen verre toekomstmuziek meer, maar een strategische realiteit. De hype overschaduwt echter vaak de serieuze risico’s. Het implementeren van een AI-therapeut is geen IT-project, maar een fundamentele beslissing met vergaande juridische en ethische consequenties die de kern van de organisatie raakt.
Luister naar dit artikel:
Strategische risico's: Compliance, aansprakelijkheid en reputatie
De voornaamste risico's voor directies zijn non-compliance met de EU AI Act en AVG, aansprakelijkheid bij foute diagnoses, en onherstelbare reputatieschade. Een Nederlandse zorginstelling die een chatbot overwoog voor intake, pauzeerde het project vanwege onduidelijkheid over medische validatie. De sleutel is augmentatie: AI ondersteunt de professional, maar vervangt geen specialist. Essentieel is een checklist: wie is juridisch eindverantwoordelijk en hoe borgen we de veiligheid van patiëntgegevens?
Technische guardrails: Van architectuur tot verantwoorde integratie
Technische guardrails: Van architectuur tot verantwoorde integratie
Voor IT-professionals is de belangrijkste les: zet nooit een generieke, publieke LLM in voor triage of diagnostiek. Een verantwoorde architectuur beperkt de inzet tot afgebakende administratieve taken, losgekoppeld van kritische zorgprocessen. Integratie vereist strikte monitoring, privacy by design en end-to-end encryptie. Dit is geen nice-to-have, maar een absolute voorwaarde om datalekken en onjuiste medische interventies te voorkomen.
De toekomst: Nieuwe rollen en kansen voor marktonderscheid
Verantwoorde AI in de zorg creëert nieuwe beroepen, zoals de AI Ethiek Officer en de Klinisch AI Validator. Voor vendors liggen hier de echte kansen: onderscheid je niet met vage beloften, maar met aantoonbare compliance, specialisatie en transparantie over algoritmes. Marktanalisten zijn het erover eens dat leveranciers die vertrouwen en veiligheid als kernwaarde hanteren, de duurzame groei in deze miljardenmarkt zullen realiseren.