In de wereld van embedded data analytics is Embeddable een unieke speler. Opgericht door visionairs Tom Gardiner en Harry Marshall, begon het verhaal in 2016 toen ze Trevor.io lanceerden, gericht op het bieden van no-code business intelligence oplossingen. Maar wat gebeurt er wanneer klanten meer willen? Terwijl de vraag naar hun klantgerichte data-analysetools toeneemt, blijft Embeddable vasthouden aan een selectieve klantbenadering.
De vraag is: waarom zou een bedrijf dat zoveel vraag ervaart, ervoor kiezen om niet iedereen te bedienen die aan hun deur klopt? Is het puur een kwestie van capaciteit, of ligt er een strategische visie aan ten grondslag? In dit diepgaande artikel verkennen we de rationale achter deze ongebruikelijke aanpak, die niet alleen op korte termijn impact heeft, maar ook de routekaart voor toekomstige groei en ontwikkeling bepaalt.
Het lijkt een gewaagde zet in een tijdperk waarin omzetgroei vaak boven aan de lijst van bedrijfsdoelen staat. Toch geloven Gardiner en Marshall dat hun focus op kwaliteit boven kwantiteit hen onderscheidt in een concurrerende markt. Door zorgvuldig te kiezen wie ze bedienen, kan Embeddable een hoogwaardige en gepersonaliseerde ervaring bieden, die niet alleen aan de verwachtingen voldoet, maar deze overtreft. Wat betekent deze visie voor de toekomst van embedded data analytics, en wat kunnen andere start-ups hiervan leren? Duik met ons in de fascinerende wereld van Embeddable’s unieke klantstrategie.
