Breng uw toeleveringsketen in kaart en identificeer afhankelijkheden van leveranciers in geopolitiek gevoelige regio’s. Diversifieer uw sourcingstrategie om risico’s te spreiden en investeer in monitoringtools die real-time inzicht geven in supply chain-verstoringen. Herzie contracten en zorg dat compliance met wetgeving als de Wet Vifo is geborgd in uw leveranciersmanagement.
De casus Nexperia dwingt organisaties tot reflectie. Is uw sourcingstrategie veerkrachtig genoeg om een plotselinge uitval van een cruciale leverancier op te vangen? Voert uw organisatie scenarioplanning uit voor geopolitieke risico’s? Het stellen van deze vragen is de eerste stap naar een robuustere en toekomstbestendige IT-strategie.
De Nexperia-interventie maakt duidelijk dat supply chain risico’s verder gaan dan logistieke vertragingen. Het gevaar schuilt nu in abrupte politieke ingrepen, exportrestricties of gedwongen desinvesteringen. Dit raakt niet alleen de operationele continuïteit, maar ook de lange termijn technologische roadmap van bedrijven die afhankelijk zijn van specifieke componenten.
Deze ingreep staat niet op zichzelf, maar past in een bredere Europese trend om de technologische soevereiniteit te versterken. Wetgeving zoals de Wet Vifo en de European Chips Act zijn instrumenten om kritieke sectoren te beschermen. Voor IT-beslissers betekent dit dat investeringen en partnerships met Chinese techbedrijven steeds vaker strategisch worden beoordeeld.