Nexperia-ingreep: wake-upcall voor elke IT-beslisser.

William van Dijk

Nexperia-ingreep: wake-upcall voor elke IT-beslisser.
Overheidsingrijpen bij Nexperia: een wake-upcall voor elke IT-beslisser
De recente stappen van de Nederlandse overheid rondom chipfabrikant Nexperia zijn meer dan een politiek manoeuvre; het is een signaal van een nieuw tijdperk. Het geopolitiek effect op de halfgeleiderindustrie wordt steeds directer voelbaar en raakt de kern van elke IT-strategie. Voor IT-managers betekent dit niet alleen een strategische heroverweging van de toeleveringsketen, maar ook een directe operationele impact op de beschikbaarheid van cruciale componenten voor de dagelijkse bedrijfsvoering.
Luister naar dit artikel:
Technologische soevereiniteit: van abstract concept naar harde business realiteit
De Wet Vifo en de Europese Chips Act markeren een duidelijke trend: technologische soevereiniteit is geen abstract doel meer, maar een harde voorwaarde voor economische veiligheid. De overname van Nexperia illustreert hoe overheden ingrijpen om controle te houden over vitale technologie. Voor IT-beslissers betekent dit een toename van compliance-eisen en een noodzaak om leveranciers en investeringen te screenen op geopolitieke risico's. Afhankelijkheid van één land of regio is een strategische kwetsbaarheid geworden.
Lessons learned: anticiperen op geopolitiek supply chain risico in de praktijk
Lessons learned: anticiperen op geopolitiek supply chain risico in de praktijk
Een machinebouwer die leunt op specifieke microcontrollers voor zijn IIoT-platform, zag leveringen uit Azië onzeker worden. In plaats van af te wachten, heeft de IT-afdeling proactief gehandeld. De belangrijkste lessen: diversifieer leveranciers over verschillende geopolitieke blokken, bouw een strategische voorraad op van 'mission-critical' componenten en investeer in monitoringsoftware die vroegtijdig waarschuwt voor verstoringen in de keten. Dit minimaliseert het directe supply chain risico en verhoogt de veerkracht.
Van reactief naar proactief: concrete acties voor IT-risicomanagement
De boodschap is helder: geopolitiek is een integraal onderdeel van IT-risicomanagement. IT-leiders moeten nu handelen. Start met twee concrete acties: 1. Ontwikkel scenario's voor de impact van handelsbeperkingen op uw business continuity. 2. Voer een strategische audit uit op uw tech-toeleveringsketen om kwetsbaarheden te identificeren. Het versterken van uw positie begint bij inzicht, zoals te lezen is in onze artikelen over de Europese Chips Act en supply chain security.