Checklist: omgaan met geopolitieke risico's in uw IT-strategie
Voer een risicoanalyse uit op uw volledige toeleveringsketen. Diversifieer leveranciers om afhankelijkheid van één regio te verminderen. Screen partners op eigendomsstructuur en politieke banden. Blijf op de hoogte van relevante wetgeving zoals de Wet Vifo en de EU Chips Act. Ontwikkel een exitstrategie voor kritieke leveranciers om wendbaarheid te garanderen.
Luister naar dit artikel:
Wat is de Wet Vifo en waarom is deze relevant?
De Wet Vifo (Veiligheidstoets investeringen, fusies en overnames) geeft de overheid de bevoegdheid om overnames van bedrijven die essentieel zijn voor de nationale veiligheid te toetsen en eventueel te blokkeren. Voor IT-managers betekent dit een extra compliance- en risicolaag. Een strategische technologiepartner kan door deze wet een geopolitiek risico worden, met directe gevolgen voor uw leveranciersstrategie.
Uw volgende stappen: van analyse naar strategische herijking
De Nexperia-case is een signaal om uw eigen digitale kwetsbaarheid te evalueren. Start met een grondige analyse van uw leveranciersportfolio en breng afhankelijkheden in kaart. Herijk vervolgens uw digitale beleid om geopolitieke factoren expliciet mee te wegen. Dit vraagt om een proactieve houding ten aanzien van wetgeving & compliance rond technologie en een duidelijke visie op Europese strategische autonomie.
De rol van de EU Chips Act in technologische soevereiniteit
Het overheidsingrijpen staat niet op zichzelf, maar past binnen de Europese ambitie voor technologische soevereiniteit, versterkt door de EU Chips Act. Dit initiatief stimuleert chipproductie in Europa om afhankelijkheid van andere continenten te verminderen. Voor IT-beslissers kan dit op termijn leiden tot meer lokale leveranciersopties, maar op korte termijn vraagt het om alertheid op marktverschuivingen.
