Geopolitieke spanningen en de IT-supply chain: een nieuwe realiteit
De aanhoudende handelsspanningen tussen de VS en China zijn meer dan een geopolitiek schaakspel; ze creëren directe risico's voor de IT-supply chain. Nederlandse organisaties, van MKB tot enterprise, voelen de gevolgen in de vorm van langere levertijden en stijgende hardwareprijzen. Een praktijkcase bij een middelgroot logistiek bedrijf toont aan hoe diversificatie van leveranciers en het aanleggen van een strategische voorraad essentieel werden om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Deze realiteit dwingt IT-managers om sourcing niet langer als een puur operationele taak te zien, maar als een strategisch onderdeel van risicomanagement.
Luister naar dit artikel:
De crypto-crash en de noodzaak van helder beleid op digitale activa
De recente volatiliteit in de cryptomarkt, vaak afgedaan als een nicheprobleem, legt een breder risico bloot voor organisaties: het gebrek aan governance rondom digitale activa. Of het nu gaat om investeringen, betalingen in crypto of het gebruik van blockchain-technologie, de crypto-crash onderstreept de noodzaak van een formeel beleid. IT-leiders moeten nu de vraag stellen hoe om te gaan met de waardering, beveiliging en compliance van deze assets. Zonder duidelijke richtlijnen stellen organisaties zich bloot aan onnodige financiële en juridische risico's.
Apple's touchscreen-strategie: een signaal voor de toekomstige werkplek
Apple's geruchtmakende stap richting MacBooks met touchscreens is geen geïsoleerde productupdate, maar een indicator van een bredere trend die de toekomst van de werkplek vormgeeft. Dergelijke ontwikkelingen vervagen de grenzen tussen devices en dwingen organisaties om hun strategie voor device management, applicatiecompatibiliteit en beveiliging te herzien. Voor IT-beslissers is de vraag niet óf ze met deze innovaties te maken krijgen, maar hoe ze deze proactief kunnen integreren in een flexibele en veilige hybride werkomgeving. Het voorbereiden van beleid hierop is cruciaal.
Van analyse naar actie: concrete stappen voor een toekomstbestendige IT-strategie
De samenkomst van geopolitieke, financiële en technologische verschuivingen vraagt om een proactieve houding. Om als organisatie weerbaar en wendbaar te blijven, zijn concrete acties onmisbaar. Herzie uw inkoopstrategie: breng afhankelijkheden in kaart en onderzoek alternatieve, liefst regionale, leveranciers. Voer vervolgens een risicoscan uit op alle digitale assets om de blootstelling aan marktvolatiliteit en cyberdreigingen te begrijpen. Tot slot, bereid beleid voor hardware-innovatie voor, zodat uw organisatie nieuwe technologieën niet als een bedreiging, maar als een strategische kans kan omarmen.
