Van Visie naar Actie: Hoe IT-beslissers de Europese Techindustrie Stimuleren
Als IT-manager of CIO kunt u een directe bijdrage leveren aan de digitale soevereiniteit van Europa. Begin met het kritisch evalueren van uw leveranciersportfolio en geef waar mogelijk de voorkeur aan Europese technologiepartners. Stimuleer samenwerking binnen lokale ecosystemen, bijvoorbeeld door deel te nemen aan branche-initiatieven of open-source projecten. Pleit intern voor meer budget voor R&D en innovatie, zodat uw organisatie niet alleen consument maar ook producent van technologie wordt.
Luister naar dit artikel:
Inspiratie uit Nederland: ASML als Voorbeeld van Strategische Autonomie
Het Nederlandse ASML bewijst dat Europa technologisch kan leiden. Als monopolist in de productie van geavanceerde EUV-machines voor chipfabricage is het bedrijf onmisbaar in de wereldwijde halfgeleiderindustrie. Dit succesverhaal toont aan dat gerichte investeringen in diepgaande technologische expertise leiden tot een onvervangbare positie en daadwerkelijke strategische autonomie. Het onderstreept de potentie van een sterke, eigen Europese techindustrie.
Uw Strategie als Bouwsteen voor een Soeverein Digitaal Europa
De keuzes die u vandaag maakt, bepalen de digitale afhankelijkheid van morgen. Door bewust te kiezen voor technologische diversiteit en te investeren in Europese partners, verkleint u niet alleen het risico van vendor lock-in, maar bouwt u ook mee aan een veerkrachtiger digitaal fundament voor de hele regio. Dit vraagt om een langetermijnvisie die verder reikt dan de volgende kwartaalcijfers.
Een Reflectie: Hoe Draagt Uw Organisatie Bij aan Digitale Autonomie?
De ontwikkeling van een sterke Europese techindustrie is geen abstract beleidsdoel, maar een gezamenlijke inspanning. Neem een moment om te reflecteren: welke concrete stappen heeft uw organisatie al gezet om de afhankelijkheid van niet-Europese techreuzen te verminderen? En welke kansen ziet u om de komende jaren de strategische autonomie van uw bedrijf te vergroten?
