De Nio-zaak: Wat Nederlandse IT-beslissers moeten weten
De beschuldiging van omzetfraude tegen EV-fabrikant Nio is meer dan een financieel schandaal; het is een waarschuwing voor Nederlandse IT-managers en CIO's. De zaak legt de risico's bloot bij technologische partnerships, met name bij complexe modellen als 'Battery as a Service'. Het onderstreept dat investeringsbeslissingen en strategische samenwerkingen een diepgaande analyse van corporate governance en financiële transparantie vereisen, voorbij de technologische belofte.
Luister naar dit artikel:
Praktische due diligence: Concrete stappen voor technologiepartners
Een robuuste due diligence is uw belangrijkste verdedigingslinie. Start met een diepgaande analyse van de financiële rapportages, specifiek de omzetverantwoording bij abonnementsmodellen. Vraag om onafhankelijke auditrapporten en onderzoek de bedrijfsstructuur op verborgen entiteiten. Overweeg het gebruik van externe risico-assessment tools en schakel juridische experts in om de naleving van internationaal effectenrecht en compliance-claims te verifiëren.
Welke vragen moet u stellen aan een potentiële EV- of tech-partner?
Maak de risicoanalyse tastbaar door de juiste vragen te stellen. Begin met: 'Hoe is uw omzet uit abonnementsdiensten exact opgebouwd en boekhoudkundig verwerkt?'. Vraag vervolgens: 'Welke externe audits ondergaat uw bedrijf en mogen wij de rapporten inzien?'. En tot slot: 'Hoe waarborgt u datatransparantie en compliance met internationale regelgeving, en wie is hier intern verantwoordelijk voor?'. Ontwijkende antwoorden zijn een rode vlag.
Controleer deze 3 zaken om investeerdersvertrouwen te borgen
Voor IT-beslissers en investeerders die in de tech-sector opereren, zijn drie controles essentieel. Eén: doorgrond het verdienmodel volledig, kijk voorbij de omzetcijfers. Twee: evalueer de corporate governance en de onafhankelijkheid van de raad van bestuur. Drie: valideer technologische claims en de operationele schaalbaarheid via onafhankelijke experts. Deze stappen versterken het vertrouwen en minimaliseren het risico op kostbare misstappen.
