De ambitie voor technologische zelfredzaamheid van China is geen geïsoleerd fenomeen, maar de kern van de 'dual circulation'-strategie. Dit beleid versterkt de binnenlandse markt en vermindert de afhankelijkheid van buitenlandse technologie, wat leidt tot een onvermijdelijke technologische ontkoppeling. Voor Europese IT-beslissers betekent dit dat vertrouwde toeleveringsketens en technologische ecosystemen fundamenteel veranderen. Het negeren van deze verschuiving is geen optie meer; het vraagt om een proactieve herijking van de eigen IT-strategie.
Neem een Europese fabrikant van elektrische voertuigen die sterk leunde op specifieke Chinese batterijtechnologie en AI-chips voor autonoom rijden. Geconfronteerd met onzekerheid over toekomstige leveringen en exportrestricties, besloot het bedrijf zijn strategie aan te passen. Ze investeerden in een partnerschap met een Europese chipontwerper en startten een pilot voor batterijproductie in eigen regio. Deze casus illustreert de noodzaak om afhankelijkheden in kaart te brengen en te investeren in diversificatie en lokale alternatieven om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen.
Om veerkrachtig te blijven, kunnen IT-managers concrete stappen zetten. Start met een diepgaande audit van uw technologische toeleveringsketen om kritieke afhankelijkheden te identificeren. Diversificeer vervolgens uw leverancierslandschap en onderzoek de mogelijkheden van 'friend-shoring'. Overweeg daarnaast actieve deelname aan internationale standaardisatie-initiatieven voor 6G of AI. Dit helpt niet alleen om invloed uit te oefenen, maar voorkomt ook dat uw organisatie opgesloten raakt in een door één partij gedomineerd technologisch ecosysteem.
De ontwikkelingen dwingen tot zelfreflectie. Stel uzelf als beslisser de volgende vragen: Welke specifieke technologie-afhankelijkheden zijn het meest kritisch voor onze bedrijfscontinuïteit? Hoe beïnvloedt de trend van technologische ontkoppeling onze langetermijnstrategie voor cloud en digitale transformatie? En beschikt onze organisatie over een scenario-plan om te reageren op abrupte geopolitieke veranderingen in de toeleveringsketen?