Praktijkvoorbeeld: Een Nederlandse bank kiest bewust voor Europese AI
Een grote Nederlandse bank stond voor de keuze van een AI-platform voor risicoanalyse. In plaats van een Amerikaanse hyperscaler, kozen zij voor een Europese cloudprovider en een AI-model van Aleph Alpha. De redenen: volledige controle over data, gegarandeerde compliance met de GDPR en de aankomende AI Act, en het vermijden van strategische technologische afhankelijkheid. Dit besluit, gedreven door de CIO, toont hoe AI-soevereiniteit van een abstract concept naar een concrete bedrijfsstrategie wordt vertaald.
Luister naar dit artikel:
Actietip 1: Due diligence op geopolitieke risico’s bij technologiekeuzes
IT-beslissers moeten hun due diligence-proces verbreden. Beoordeel cloud- en AI-leveranciers niet alleen op prijs en functionaliteit, maar ook op hun juridische vestigingsplaats en de impact van buitenlandse wetgeving. Stel kritische vragen: waar worden onze data verwerkt en opgeslagen, en welke garanties biedt de leverancier op het gebied van data-soevereiniteit? Het in kaart brengen van deze risico's is de eerste stap om technologische afhankelijkheid te beheersen.
Actietip 2: Toets AI-modellen op compliance en transparantie
De keuze voor een AI-model is cruciaal voor AI-soevereiniteit. Is het model een 'black box' of biedt de leverancier inzicht in de trainingsdata en werking? Vooruitlopend op de AI Act is het essentieel om modellen te toetsen op transparantie, uitlegbaarheid en onbevooroordeeldheid. Geef de voorkeur aan Europese AI-modellen of open-source alternatieven die u op eigen infrastructuur kunt draaien. Dit geeft niet alleen controle, maar verkleint ook het compliance-risico aanzienlijk.
Uw strategie voor AI-soevereiniteit: van inzicht naar actie
De weg naar AI-soevereiniteit begint met bewuste, strategische keuzes. Voor IT-managers betekent dit het agenderen van technologische afhankelijkheid in de directiekamer. Voor IT-professionals ligt de kans in het verkennen en testen van Europese AI-alternatieven voor nieuwe projecten. De cruciale vraag voor elke organisatie is dan ook: welke concrete stap zetten wij vandaag om onze digitale toekomst in eigen hand te nemen?
