Arrow Electronics van sanctielijst: wake-upcall voor Europese IT-leiders
De recente verwijdering van distributeur Arrow Electronics van de Amerikaanse 'Entity List' was voor velen een opluchting, maar het legt een dieperliggend probleem bloot. Voor Nederlandse en Europese IT-organisaties is dit geen ver-van-mijn-bedshow, maar een direct signaal van de groeiende geopolitieke kwetsbaarheid in de technologische toeleveringsketen. Het incident onderstreept de urgente noodzaak om leveranciersafhankelijkheid opnieuw te evalueren en de bedrijfscontinuïteit proactief veilig te stellen.
Luister naar dit artikel:
De impact van een sanctielijst: meer dan een administratieve kwestie
Een plaatsing op een sanctielijst zoals de Amerikaanse 'Entity List' betekent in feite een handelsblokkade, wat de levering van cruciale componenten direct stillegt. "Een blokkade op een speler als Arrow zou onze projecten maanden vertragen en innovatie lamleggen," aldus een Nederlandse IT-inkoper. "Dit voorval is een harde les: we kunnen niet langer blind vertrouwen op één enkele leverancier, hoe groot ook. Risicospreiding is nu topprioriteit in ons inkoopbeleid."
Geopolitieke risico’s: de nieuwe realiteit in IT supply chain management
De casus Arrow is symptomatisch voor de nieuwe realiteit waarin geopolitieke risico’s direct ingrijpen op de bedrijfsvoering. Handelsconflicten, sancties en protectionistische maatregelen beïnvloeden de beschikbaarheid en prijs van technologie. Initiatieven zoals de 'European Chips Act' zijn een strategisch antwoord hierop, gericht op het vergroten van de Europese onafhankelijkheid. Voor IT-beslissers betekent dit dat supply chain management niet langer alleen een logistieke, maar vooral een strategische, geopolitieke discipline is.
Concrete stappen naar een veerkrachtige IT-toeleveringsketen
Wachten op de volgende crisis is geen optie. IT-leiders kunnen nu concrete stappen zetten om de veerkracht te verhogen. Begin met een grondige risicoanalyse van uw toeleveringsketen en identificeer single points of failure. Diversificeer uw leveranciersbestand, zowel geografisch als qua omvang. Overweeg het aanleggen van strategische voorraden voor kritieke componenten. Tot slot, herzie leverancierscontracten en voeg clausules toe die garanties bieden bij geopolitieke verstoringen.
