De praktijk: waarom een retailgigant zijn cloudstrategie heroverweegt
Een toonaangevende internationale retailer, van oudsher een 'AWS-first' organisatie, staat op een kruispunt. De noodzaak om hypergepersonaliseerde klantervaringen te creëren met generatieve AI dwong hen tot een heroriëntatie. Hoewel AWS een breed portfolio biedt, bleek een concurrerend platform een snellere en meer geïntegreerde oplossing voor hun specifieke taalmodel-use-case te hebben. Deze overweging leidde niet tot een volledige migratie, maar wel tot de adoptie van een bewuste multi-cloud-strategie om per workload de beste AI-innovatie te kunnen benutten.
Luister naar dit artikel:
Technologische keuzes: wat Bedrock en Gemini echt betekenen
De keuze voor een cloudprovider is niet langer alleen een kwestie van rekenkracht en opslag. Het draait om de AI-ecosystemen. AWS' Bedrock-platform speelt in op keuzevrijheid, waarbij klanten toegang krijgen tot modellen van derden zoals Anthropic. Microsoft Azure zet vol in op de diepe integratie met OpenAI, wat voor veel organisaties een lage drempel biedt. Google Cloud profileert zich met de kracht van zijn eigen, diep geïntegreerde Gemini-modellen en het Vertex AI-platform, gericht op end-to-end machine learning-ontwikkeling. De juiste keuze hangt af van uw behoefte aan flexibiliteit, integratie of pure modelprestaties.
Van inzicht naar actie: operationele stappen voor uw AI-cloudstrategie
Strategische inzichten vragen om concrete actie. IT-beslissers doen er goed aan nu de volgende stappen te zetten. Evalueer uw huidige cloudcontracten: bieden ze de flexibiliteit om te experimenteren met nieuwe AI-diensten zonder direct vast te zitten aan langdurige verplichtingen? Breng de AI-roadmaps van de grote providers in kaart en spiegel deze aan uw eigen bedrijfsdoelstellingen. Start kleinschalige pilots op verschillende platformen om de prestaties en kosten van specifieke AI-modellen voor uw use case te valideren. Analyseer tot slot de 'lock-in' risico’s van diep geïntegreerde AI-diensten en bepaal uw exitstrategie.
Toekomstbestendig beslissen: strategische vragen voor de directiekamer
De verschuivingen in de AI-cloudmarkt vragen om reflectie op het hoogste niveau. Als IT-leider is dit het moment om de dialoog aan te gaan met cruciale vragen. Waar ligt onze grootste AI-innovatiekans en welke cloudpartner sluit daar technologisch en strategisch het beste op aan? Zijn onze huidige leveranciers nog wel 'future-proof' gezien de razendsnelle ontwikkelingen? En hoe beheren we de complexiteit en kosten van een eventuele multi-cloud-strategie zonder de operationele efficiëntie te verliezen? Het antwoord bepaalt de wendbaarheid en het concurrentievoordeel van uw organisatie voor de komende jaren.
