Digital Power Group lanceert Taigur voor regie op digitale transformatieprojecten
De Nederlandse IT-dienstverlener Digital Power Group introduceert Taigur, een nieuwe entiteit die zich richt op de regie van digitale transformatietrajecten. De lancering speelt in op een wijdverbreid probleem in de sector: ondanks forse investeringen in technologie, data en AI, stranden veel initiatieven in de pilotfase of leveren ze niet de beoogde waarde op. De oorzaak is zelden de technologie zelf, maar vaker het gebrek aan samenhang, eigenaarschap en adoptie binnen de organisatie. Taigur profileert zich als de partij die deze kloof overbrugt door de focus te verleggen van losse tools naar een geïntegreerde, werkbare strategie die technologie en menselijke processen verbindt.
Luister naar dit artikel:
Geïntegreerde aanpak verbindt data, processen, IT en menselijk gedrag
Taigur onderscheidt zich door een methodiek die niet de technologie, maar de dagelijkse werkzaamheden als vertrekpunt neemt. In plaats van een tech-gedreven push, analyseert het bedrijf bedrijfsprocessen om concrete verbeterkansen te identificeren. Deze aanpak wordt ondersteund door een ecosysteem van specialisten binnen de Digital Power Group. Zo levert Netgemak de technische koppelingen en datastromen, borgt SOLID365 een veilige integratie in de kantooromgeving, en bevorderen Human Talent Group en BeWizr de adoptie via de Taigur Academy. Deze synergie moet een antwoord bieden op de versnippering die volgens marktanalyses veel digitale transities kenmerkt.
Strategische verschuiving van technologie-implementatie naar procesoptimalisatie en adoptie
De introductie van Taigur markeert een strategische trend: de focus verschuift van pure technologie-implementatie naar de orkestratie van verandering. Voor IT-beslissers betekent dit dat succes niet langer afhangt van de beste software, maar van het vermogen om technologie, processen en menselijke adoptie effectief te integreren. Dit model positioneert IT niet als leverancier, maar als een strategische regisseur die duurzame bedrijfswaarde creëert door te sturen op samenhang en daadwerkelijk gebruik.
De toekomst van digitale vooruitgang vraagt om regie, niet enkel om tools
De oprichting van een gespecialiseerd regiebedrijf als Taigur duidt op een volwassen wordende markt, waarin de vraag naar concrete, duurzame resultaten toeneemt. De belofte van losstaande technologische innovaties maakt plaats voor de noodzaak van een samenhangende visie op implementatie en gebruik. De komende jaren zal de concurrentiekracht van organisaties in toenemende mate worden bepaald door hun vermogen om, zoals directeur Rolf Grouve stelt, de mens als regisseur te positioneren. Effectieve orkestratie wordt daarmee de sleutel die digitale investeringen daadwerkelijk laat renderen in de dagelijkse praktijk.
