De ransomware-aanval op brouwerijgroep Asahi was een harde les: wanneer de productie stopt, stopt de business. Dit incident toont niet alleen de financiële schade van een cyberaanval, maar benadrukt ook het strategische supply chain risico als Operationele Technologie (OT) wordt geraakt. Voor industriële bedrijven is dit het bewijs dat cybersecurity een directe impact heeft op de kernactiviteiten en bedrijfscontinuïteit.
De grens tussen IT en OT vervaagt snel. Deze convergentie vergroot de kwetsbaarheid van productieomgevingen, wat OT-beveiliging tot een topprioriteit maakt voor het management. De Asahi-case bewijst dat de verantwoordelijkheid voor cybersecurity-industrie niet enkel bij de IT-afdeling ligt. Het is een strategisch directiethema dat de CIO, CISO en de operations director gezamenlijk moeten dragen om de operationele veerkracht te garanderen.
IT-managers kunnen direct actie ondernemen. Start met een volledige inventarisatie van alle OT-systemen en hun verbindingen. Implementeer strikte netwerksegmentatie om kritieke productieprocessen te isoleren van het bedrijfsnetwerk. Ontwikkel een specifiek incident response plan voor OT, dat focust op snel en veilig herstel. Richt een security governance structuur in waar IT- en OT-teams samenwerken, een aanpak die volledig aansluit bij de vereisten van de Europese NIS2-richtlijn.
De Europese NIS2-richtlijn formaliseert de noodzaak van een volwassen beveiligingsaanpak. Deze wetgeving dwingt organisaties in vitale sectoren om risico's proactief te beheren, beveiligingsmaatregelen te nemen en incidenten te melden. Voor directies is NIS2 een concrete drijfveer om te investeren in cyberweerbaarheid en de governance rondom OT-beveiliging te versterken. IT Insights beschouwt dit als een kans om veerkracht strategisch te verankeren. Hoe is de verantwoordelijkheid voor OT-security binnen uw organisatie belegd?