Bewijsbare compliance is de sleutel tot operationele rust in 2026
In een tijdperk waar regelgeving als NIS2 en DORA de norm is, wordt het aantonen van compliance een strategische noodzaak. Aansluitend op de recente Compliance Summit benadrukt Hennie Jansen, CCO van Msafe, dat ‘bewijsbare compliance zonder complexiteit’ geen slogan is, maar een operationeel model. Voor IT-beslissers is dit cruciaal: het gaat niet langer om het hebben van beleid, maar om het leveren van onweerlegbaar bewijs van naleving in de dagelijkse praktijk. Deze benadering overbrugt de kloof tussen security, compliance en business en legt de basis voor meer controle en vertrouwen in de organisatie.
Luister naar dit artikel:
Regelgeving en cijfers onderstrepen de noodzaak van een operationele bewijslaag
De urgentie wordt onderstreept door concrete data en deadlines. Terwijl de implementatie van NIS2 (oktober 2024) en DORA (januari 2025) de druk opvoert, laten Eurostat-cijfers een zorgwekkend beeld zien: in 2023 ondervond 21,54% van de EU-bedrijven gevolgen van ICT-incidenten, terwijl slechts 35,5% formeel beleid had gedocumenteerd. De analyse van 4.875 incidenten door ENISA bevestigt dit dreigingsbeeld. De accountability-eis uit de GDPR versterkt de noodzaak om naleving niet alleen te organiseren, maar ook te kunnen demonstreren, een punt waar veel organisaties operationeel nog niet klaar voor zijn.
Van papieren beleid naar aantoonbare controle op dagelijkse operaties
De impact voor organisaties verschuift van beleidsvorming naar bewijsvoering. De kern van de uitdaging is de afwezigheid van een operationele bewijslaag. Veel bedrijven hebben wel beleidsdocumenten, maar kunnen niet sluitend aantonen wie, wanneer en onder welke voorwaarden toegang had tot specifieke informatie. Dit creëert een risicovolle blinde vlek, met name bij externe samenwerking waar data via onbeheerde kanalen wordt gedeeld. Het resultaat is niet alleen een verhoogd risico bij audits, maar ook frictie tussen de business die snelheid wil en IT die controle en traceerbaarheid moet garanderen.
Pragmatische stappen transformeren compliance van last naar strategisch voordeel
De weg vooruit vraagt om een pragmatische aanpak. In plaats van te focussen op abstracte governance, is het essentieel om concrete, risicovolle processen zoals het delen van bestanden aan te pakken. De oplossing ligt in het standaardiseren van beleid, het automatiseren van bewijsverzameling via audit trails en logging, en het waarborgen van gebruikersadoptie door complexiteit te vermijden. Organisaties die hierin slagen, transformeren compliance van een verplichte last naar een strategisch voordeel. Zoals Jansen concludeert, bouwen zij niet alleen aan betere audits, maar vooral aan meer vertrouwen, controle en operationele rust.
