Cybersecurity
Deze Cybersecurity categorie vertelt het laatste nieuws op Cybersecurity gebied.
Veiligheid door eenvoud: de nieuwe standaard in security.
Veilig bestanden delen: waarom eenvoud de nieuwe standaard in security is Een recent gepubliceerd inzicht van 17 december 2025 stelt dat het veilig delen van bestanden fundamenteel eenvoudig is, mits het proces correct is ontworpen. Deze visie, die complexiteit beschouwt als een ontwerpfout in plaats van een noodzaak, wint snel aan relevantie. In een tijdperk van hybride werken en toenemende compliance-eisen, zoals de AVG en NIS2, wordt de frictie van traditionele security-oplossingen een direct bedrijfsrisico. Wanneer veilige processen omslachtig zijn, zoeken medewerkers naar snellere, onveilige alternatieven. Het principe van ‘security by design’ verlegt de focus naar het naadloos integreren van beveiliging in de workflow, waardoor de veilige keuze ook de makkelijkste wordt.
De blauwdruk voor uw centrale cybersecurity unit.
Bouwstenen voor een centrale cybersecurity-eenheid De oprichting van een centrale unit begint met een duidelijke governancestructuur. Essentieel is de aanstelling van een CISO met een directe lijn naar de directie. Deze CISO stuurt een Security Operations Center (SOC) aan voor continue monitoring en dreigingsdetectie. Gestandaardiseerde processen voor incidentrespons en compliance-audits, gebaseerd op frameworks als NIST, vormen het fundament. Technologie, zoals SIEM- en SOAR-platformen, ondersteunt deze processen en maakt snelle reacties mogelijk.
Asahi-aanval bewijst: NIS2 is meer dan IT.
NIS2 nadert: Wat de Asahi-aanval leert over bedrijfscontinuïteit Met de deadline voor de NIS2-richtlijn in zicht worden de strategische gevolgen van een cyberaanval steeds duidelijker. De ransomware-aanval op brouwerijgroep Asahi is geen geïsoleerd technisch probleem, maar een casestudy in bedrijfsrisico. De aanval legde niet alleen IT-systemen plat, maar stopte ook de bierproductie in Italië, wat direct de operationele continuïteit en omzet raakte. Dit praktijkvoorbeeld onderstreept de urgentie voor Europese directiekamers om cybersecurity als een bedrijfskritisch thema te behandelen.
Bouw uw security-eenheid: strategie is het fundament.
Praktische stappen naar een interne cybersecurity-eenheid De opbouw van een interne security-eenheid begint niet met technologie, maar met strategie. Start met een grondige risicoanalyse om te bepalen welke bedrijfsprocessen en data de meeste bescherming behoeven. Definieer vervolgens een beperkt aantal kerntaken, zoals dreigingsanalyse en incidentdetectie. Begin klein met een gespecialiseerd team van bijvoorbeeld een securityanalist en een engineer die direct rapporteren aan het management. Dit zorgt voor een stevig fundament voordat u verder opschaalt.
Cybersecurity: van kostenpost naar strategische bedrijfsmotor.
Cybersecurity: Noodzakelijke Kostenpost of Strategische Bedrijfsmotor? De ransomware-aanval bij Asahi Group dwingt directies tot een fundamentele keuze. Zien zij cybersecurity als een verplichte uitgave of als een strategische investering die de bedrijfscontinuïteit waarborgt? Het platleggen van productie en logistiek toont aan dat digitale risico's een directe, fysieke impact hebben. Dit incident bewijst dat security geen IT-probleem meer is, maar een kernonderdeel van de bedrijfsstrategie dat winstgevendheid en marktpositie direct beïnvloedt.
Uw stappenplan naar proactieve cyberweerbaarheid.
Stappenplan voor Effectieve Cybersecurity-Governance Een solide governance-structuur begint met een helder stappenplan. Benoem een centrale security-verantwoordelijke die direct aan de C-level rapporteert. Breng vervolgens de belangrijkste bedrijfsrisico's in kaart, inclusief kwetsbaarheden in OT-systemen. Ontwikkel daarna een incidentresponsplan dat organisatiebreed bekend is. Zorg tot slot voor continue monitoring en rapportage om de cyclus van verbetering te sluiten. Dit model biedt een fundament voor proactieve weerbaarheid.
Weerbaarheid begint bij organisatie, niet alleen bij techniek.
Lessen uit de praktijk: versterk uw cybersecurity-organisatie De ransomware-aanval op Asahi biedt waardevolle inzichten voor Europese bedrijven. Het benadrukt dat technologische defensie alleen niet volstaat. Essentieel zijn een duidelijke governance-structuur, een getraind incident-responsteam en een bedrijfscontinuïteitsplan dat rekening houdt met de volledige impact van een cyberincident. De focus moet verschuiven van reactief herstel naar proactieve, organisatorische weerbaarheid.
Productie plat door ransomware: de harde les van Asahi.
Ransomware bij Asahi: Wanneer de Productielijn Stilvalt De ransomware-aanval op brouwerijgroep Asahi was een harde les: wanneer de productie stopt, stopt de business. Dit incident toont niet alleen de financiële schade van een cyberaanval, maar benadrukt ook het strategische supply chain risico als Operationele Technologie (OT) wordt geraakt. Voor industriële bedrijven is dit het bewijs dat cybersecurity een directe impact heeft op de kernactiviteiten en bedrijfscontinuïteit.
Asahi-aanval: strategische wekroep voor de maakindustrie.
De strategische impact van de Asahi ransomware-aanval De recente ransomware-aanval op Asahi is geen geïsoleerd IT-incident, maar een strategische wekroep voor de gehele maakindustrie. De langdurige verstoring van de productie legt een fundamentele zwakte bloot: de afhankelijkheid van digitale systemen voor bedrijfscontinuïteit. Dit dwingt directies om cybersecurity niet langer als een kostenpost te zien, maar als een kernonderdeel van risicomanagement en strategische planning.
Asahi-aanval: wake-upcall voor de directiekamer.
Asahi ransomware-aanval: een harde les voor de productiesector De recente ransomware-aanval die bierbrouwer Asahi trof, legde de productie in diverse Europese brouwerijen stil. Dit incident is meer dan een technisch probleem; het illustreert een direct bedrijfsrisico dat de kern van de operatie raakt. Voor organisaties in productie en kritieke infrastructuren benadrukt deze case de noodzaak om cyberdreigingen niet langer als een IT-zaak te zien, maar als een strategische bedreiging voor de bedrijfscontinuïteit die thuishoort in de directiekamer.
