Europese bedrijven bouwen aan strategische onafhankelijkheid.
Europese bedrijven in actie: anticiperen op de nieuwe realiteit
Een Nederlandse fabrikant van high-tech landbouwmachines, voorheen sterk afhankelijk van specifieke Chinese sensoren en softwarecomponenten, is een goed voorbeeld van proactief handelen. Het bedrijf heeft zijn IT-strategie herzien en investeert nu in dual sourcing, waarbij een deel van de componenten wordt ingekocht bij een Europese leverancier. Tegelijkertijd bouwen ze interne expertise op voor de ontwikkeling van eigen firmware, om de afhankelijkheid binnen de internationale toeleveringsketen strategisch te verminderen en continuïteit te waarborgen.