De onzichtbare afhankelijkheid die uw productieketen breekt.
De Valstrik van Verplaatsing: Een Praktijkvoorbeeld van Verborgen Risico’s
Een Europese fabrikant van industriële sensoren verplaatste zijn productie naar Maleisië als onderdeel van een ‘China+1-strategie’. Alles leek stabiel, totdat een nieuwe Amerikaanse sanctie een Chinese softwareleverancier trof. Wat bleek? De Maleisische fabriek was voor haar firmware volledig afhankelijk van deze specifieke partij. De productie stopte abrupt. Dit voorbeeld illustreert dat geografische spreiding alleen niet volstaat; de afhankelijkheid van eigendom en technologie in de keten is minstens zo bepalend.