Daisie Phelps de Lange

Verbind SAP-data met intelligente ServiceNow-automatisering.
Praktijkvoorbeeld: Impact op workflowautomatisering bij een SAP-gebruiker Stel, een productiebedrijf gebruikt SAP voor zijn kernprocessen maar worstelt met inefficiënte handmatige workflows in de toeleveringsketen. Door de acquisities van ServiceNow op het gebied van AI kunnen zij nu generatieve AI-functies direct in hun bestaande ServiceNow-platform integreren. Hiermee voorspellen ze de vraag nauwkeuriger en automatiseren ze bestelprocessen. Dit verlaagt niet alleen de operationele kosten, maar verbindt ook de ERP-data van SAP met intelligente automatisering, zonder complexe maatwerkintegraties.

De AI-flop van Hollywood: een dure les.
AI in Hollywood: De mislukte revolutie en de lessen daaruit De belofte was groots: generatieve AI-tools zoals Sora zouden de creatieve industrie transformeren. Hollywood investeerde fors, hopend op snellere productie en lagere kosten. De praktijk bleek weerbarstiger. In plaats van een revolutie, zagen we een mislukking. Het publiek verwierp content die originaliteit en emotionele diepgang miste, wat aantoont dat technologie zonder menselijk inzicht de plank volledig misslaat. Deze casus biedt waardevolle inzichten voor elke sector die AI overweegt.

Hollywoods AI-experiment: een kostbare strategische les.
AI in Hollywood: Strategische Lessen uit een Mislukt Experiment De belofte van generatieve AI in Hollywood leek grenzeloos, maar de praktijk van 2025 is ontnuchterend. Studio's investeerden fors in AI voor scriptontwikkeling en visuele effecten, maar creatief en commercieel succes bleef uit. Deze ervaring biedt essentiële inzichten voor IT-beslissers: een focus op technologie zonder diepgaand begrip van creatieve processen leidt tot kostbare misstappen. Het is geen technologisch falen, maar een strategische misrekening.

Creativiteit versus code: Hollywoods AI-misrekening.
De AI-belofte in Hollywood: een strategische misrekening De droom was groots: generatieve AI zou in Hollywood het scriptschrijven en de contentproductie automatiseren voor maximale efficiëntie. Deze technologische ambitie stuitte echter op een harde realiteit, gesymboliseerd door de WGA-staking in 2023. Creatieven verzetten zich niet tegen technologie, maar tegen het idee dat een algoritme authentieke verhalen kan vervangen. De strategische les is helder: technologie-inzet zonder oog voor de menselijke kernwaarde – creativiteit – leidt tot weerstand en teleurstellende resultaten.

Hollywoods AI-fiasco: een waarschuwing voor Europa.
Hollywoods AI-fiasco: een waarschuwing voor Europese organisaties De grootschalige inzet van generatieve AI in de creatieve industrie van Hollywood leek een gouden zet, maar de resultaten stellen teleur. Producties missen diepgang en de publieke reactie is lauw. Dit is geen technologisch falen, maar een strategische misrekening. Europese organisaties kunnen hier belangrijke lessen uit trekken: een overhaaste AI-implementatie, gedreven door kostenbesparing in plaats van waardecreatie, leidt zelden tot succes.

ChatGPT: van chatbot naar productieve werkomgeving.
De nieuwe ChatGPT interface: van chatbot naar productiviteitstool OpenAI transformeert zijn bekende chatvenster naar een taakgerichte werkomgeving. Deze update van de ChatGPT interface is meer dan een cosmetische aanpassing; het markeert een strategische verschuiving naar een modulaire productiviteitstool. Voor IT-managers betekent dit een nieuw perspectief op zakelijke AI-adoptie en de integratie van AI in de digitale werkplek, waarbij de focus verschuift van conversatie naar concrete, gestructureerde resultaten.

Snellere contentplanning: 20% meer tijd voor strategie.
Praktijkcase: Hoe een marketingbureau de workflow versnelt met de interface Een Nederlands marketingbureau gebruikt de nieuwe tabelfunctie om direct gestructureerde contentkalenders te genereren voor klanten. Voorheen was dit een handmatig proces in een spreadsheet. Nu levert een enkele prompt een complete, week-gebaseerde planning op die direct in presentaties kan worden geplakt. Dit verkort de voorbereidingstijd voor klantmeetings met gemiddeld 20%, waardoor consultants meer tijd hebben voor strategisch advies.

De auto wordt software: bereid uw organisatie voor.
De softwaregedefinieerde auto: wat betekent dit voor uw organisatie? De opkomst van de softwaregedefinieerde auto dwingt IT-beslissers om hun strategie te heroverwegen. Vraag uzelf af: is onze huidige infrastructuur voorbereid op de enorme datastromen van connected vehicles? Welke nieuwe competenties heeft ons team nodig om software-ecosystemen te beheren in plaats van traditionele hardware? En hoe borgen we de cybersecurity wanneer een auto onderdeel wordt van het IoT-netwerk? Anticiperen op deze vragen is essentieel voor toekomstig succes.

De software-auto: de nieuwe business van mobiliteit.
Hoe software-defined vehicles de businesscase van mobiliteit herdefiniëren De samenwerking tussen Sony en Honda voor de Afeela EV markeert een strategische verschuiving: de auto evolueert van transportmiddel naar een geïntegreerd softwareplatform. Dit concept, bekend als het software-defined vehicle (SDV), stelt fabrikanten in staat om de gebruikerservaring continu te vernieuwen met Over-The-Air (OTA) updates en nieuwe diensten. Initiatieven zoals CARIAD van de Volkswagen Groep tonen aan dat Europese spelers deze transformatie eveneens omarmen, waarbij de focus ligt op het creëren van een digitaal ecosysteem dat de klantloyaliteit en de waarde van het voertuig over tijd verhoogt.

Software is de nieuwe motor van de auto.
De opkomst van het Software-Defined Vehicle: meer dan entertainment De aankondiging dat Sony en Honda een PlayStation 5 integreren in hun Afeela-model is een teken aan de wand. Het markeert de transformatie van de auto van een mechanisch product naar een volwaardig Software-Defined Vehicle (SDV). In dit model is de software, niet de hardware, bepalend voor de functionaliteit en gebruikerservaring. Voor de automotive sector betekent dit een fundamentele verschuiving in businessmodellen, waarbij de focus ligt op diensten, updates en een doorlopende digitale relatie met de klant.










